Вознаграждение членам совета директоров и другим представителям высшего звена руководства

В любой компании вознаграждению руководителей высшего звена уделяется особое внимание, не только потому, что это ключевые должности в компании, но и потому, что компенсационный пакет высшего руководителя объективно сложнее структурировать, чем пакет обычного сотрудника. Зачастую он включает и участие в капитале компании (например, с использованием опционных схем), и корпоративный автомобиль, и предоставленное компанией жилье. Все эти элементы вознаграждения необходимо учитывать для того, чтобы структурировать оптимальный пакет руководителя.

Для того чтобы сделать это высоко профессионально и основываясь на фактических практиках рынка, Human Capital Solutions (совместно с Mercer) ежегодно проводит обзор размера и структуры вознаграждения руководителей высшего звена. 

В данном обзоре участвуют крупные (и примерно однородные по размеру) российские и западные компании из различных секторов рынка (ведь не так уж и важна специфика сектора для руководителя высокого уровня, чему доказательством служат многочисленные переходы Генеральных Директоров из одного сектора экономики в совершенно другой). 

Список должностей, предложенных для обзора ограничен. Мы собираем данные исключительно по первому лицу компании и двум уровням подчинения под ним. В случаях, когда данные подает крупная компания с разветвленной системой подчинения, на рассмотрение может быть взята и вторая линейка подчинения.

В рамках данного обзора мы делаем акцент на те составляющие вознаграждения, которые предоставляются в большинстве случаев руководству компании.  Глубоко изучается система краткосрочного (до года включительно) и долгосрочного премирования (рассчитанного на несколько лет), льготы, предоставляемые высшему руководству.

Мы искренне надеемся на то, что на основе достоверных фактических данных профессионалы в управлении персоналом смогут выстроить эффективную систему вознаграждения членам совета директоров, а также других топ-менеджеров компании.

Если же вы хотите получить еще и доступ к лучшим мировым практикам в области построения систем вознаграждения высшего руководства, мы с удовольствием разработаем систему вместе (см. также Политики вознаграждения)