Управление изменениями в организации

Любые изменения в компании часто сопровождаются болезненными процессами адаптации к ним персонала. Во многих случаях этой адаптацией можно успешно управлять, снижая степень сопротивления изменениям, ускоряя эти процессы и получая большую отдачу от их внедрения. Human Capital Solutions совместно с консультантами Mercer, помогают компаниям целенаправленно и эффективно управлять организационными изменениями, используя современные глобальные технологии.

В методологии Mercer управление организационными изменениями построено на следующих последовательных элементах:

• Анализ предпосылок, рычагов, основных участников; 
• Разработка плана и стратегии коммуникации изменений;
• Подготовка агентов изменений;
• Внедрение изменений;
• Оценка успешности внедрения;
• Коррекция курса изменений;
• Подтверждение заданного курса.

Правильно выстроенный процесс управления позволяет компаниям:

• Эффективно встраивать изменения в существующие процессы без существенных отклонений от стандартов производительности и долгосрочных стратегических ориентиров;
• Максимально быстро получить отдачу от внедрения изменений;
• Сплотить и нацелить коллектив компании на выполнение напряженных целей;
• Усилить конкурентное позиционирование компании на рынке за счет более быстрого и успешного осуществления изменений.

Глобальная экспертиза Mercer совместно с практическим российским опытом Human Capital Solutions позволяют успешно решать самые сложные задачи компаний - клиентов по управлению изменениями.