Мотивация и стимулирование персонала: программы премирования
В процессе создания программ мотивации и стимулирования консультанты Human Capital Solutions проводят подробный анализ деятельности, стратегии, бизнес-планов, корпоративной культуры компании. В результате разработанная система мотивации/ стимулирования персонала дает возможность руководству компании:
- Усилить вовлеченность сотрудников в достижение высоких результатов за счет прозрачной, понятной и эффективной системы мотивации;
- Поддержать систему управления эффективностью соответствующей системой мотивации;
- Настроить уровни вознаграждения в соответствии со стратегией компании.
При разработке программ мотивации и стимулирования персонала Human Capital Solutions ориентируется на общее вознаграждение. Общее вознаграждение включает не только фиксированную заработную плату и премию, но также и другие элементы монетарного вознаграждения и льготы, а также нематериальное вознаграждение. Такой подход обеспечивает наиболее эффективную привязку к рынку труда и позволяет наиболее точно настроить уровни вознаграждения в соответствии со стратегией компании в области человеческого капитала.
Программа мотивации / стимулирования персонала разрабатывается с учетом функциональных и иерархических различий должностей. Наиболее точно это может быть сделано на основании системы оценки должностей и грейдинга (например, методология IPE компании Mercer). Если в компании не внедрены оценка должностей и грейды, наш опыт позволяет сделать достаточно точное структурирование должностей для целей программы премирования.
Мотивация и стимулирование персонала учитывает реалии рынка на основании исследования вознаграждений и льгот. Основой для анализа являются исследования рынка, проводимые компанией Mercer. Консультанты компании также обладают опытом применения других исследований рынка, что повышает качество результатов проекта.
При создании программы мы основываемся на существующих в компании системах ключевых показателей эффективности. Часто в рамках проекта необходимо пересмотреть существующие показатели или даже разработать систему ключевых показателей для целей программы премирования.
Программы премирования всегда создаются в тесном сотрудничестве с экспертами и с руководством компании. Работа в общей проектной команде обеспечивает эффективную передачу знаний и опыта экспертам компании.
Консультанты Human Capital Solutions применяют лучшие рыночные практики программ премирования, используя мировой опыт Mercer, собственный опыт в бизнесе и опыт проведенных проектов по разработке программ премирования на российском рынке.
